Es gibt auch einen anderen Weg: den offenen Produktentwicklungsprozess
Schon in meiner Schulzeit habe ich erlebt, wie wertvoll echtes Feedback ist – und wie sehr es ein Produkt verändert.
Ich erinnere mich noch genau an das Jahr 2018:
Ich wurde mit meinem eigenen Produkt zu „Jugend forscht“ nach Jena eingeladen.
Im Gepäck: Eine Idee, die mir seit Monaten durch den Kopf ging.
Ein Energydrink, der nicht nach „Energy“ schmeckt.
Denn dieses künstliche Tutti-Frutti-Aroma mochten viele nicht – auch ich nicht.
Damals gab es noch kaum Alternativen. Heute sieht man kreative Sorten von Red Bull & Co – aber damals war die Idee ziemlich neu.
Was passierte dann?
Ich präsentierte mein Produkt – und bekam direkt ehrliches, ungeschöntes Feedback:
zum Geschmack, zum Verpackungsdesign, zum Wording, zur Positionierung.
Und das war ein Gamechanger.
Was ich daraus gelernt habe – und heute noch nutze
Produkte entwickelt man nicht für Menschen.
Man entwickelt sie mit ihnen.
Diese Erfahrung hat sich tief eingebrannt. Und sie prägt auch meine Arbeit heute – nicht mehr im Lebensmittelbereich, sondern im Bereich Wissensprodukte, Coaching-Angebote und digitale Produkte.
Auch mein neuestes Produkt habe ich nicht im stillen Kämmerlein gebaut.
Ich habe: es mit einer kleinen Gruppe Testkunden geteilt, echte Nutzungs-Szenarien beobachtet, Fragen und Widerstände analysiert, Texte, Strukturen und Inhalte überarbeitet,mit jedem Feedback weiter geschärft.
Und das Ergebnis?
Ein Produkt, das nicht nur technisch gut, sondern wirklich relevant ist.
Weil es echte Bedürfnisse trifft.
Co-Creation in der Praxis: So bindest du deine Zielgruppe ein
Hier sind 5 Wege, wie du deine Community aktiv in die Produktentwicklung einbinden kannst – egal ob du Coach, Creator oder Unternehmer:in bist:
1. Beta-Versionen testen lassen
Lass eine kleine Zielgruppe dein Produkt vor dem Launch testen. Nicht gratis – sondern gegen ehrliches Feedback.
Ergebnis: realitätsnahe Einschätzungen & erste Erfolgsgeschichten.
2. Fragen stellen – öffentlich oder im 1:1
Ob per Instagram Story, Newsletter oder Direktnachricht: Frag nach!
„Was ist aktuell deine größte Herausforderung zu Thema XY?“
Die Antworten sind Gold wert – für Inhalt, Formate und Sprache.
3. Prototyping statt Perfektion
Statt alles auszufeilen, teile früh eine erste Version.
Gib deinen Kunden das Gefühl, dass sie mitgestalten dürfen – das schafft Identifikation.
4. Feedback auswerten – nicht nur hören
Achte nicht nur auf direkte Aussagen („Das gefällt mir nicht“) – sondern auch auf Verhalten:
Wo brechen sie ab?
Wo kommen Rückfragen?
Was wird ignoriert?
5. Iterativ verbessern
Ein gutes Produkt entsteht nicht in einem Sprint, sondern in mehreren Schleifen.
Feedback – anpassen – testen – optimieren – und wieder zurück.
Fazit: Produkte, die am Markt vorbeigehen, sterben leise.
Produkte, die mit dem Markt entstehen, leben lange.
Wenn du willst, dass dein digitales Produkt, Coaching‒Programm oder Angebot relevant, sichtbar und kaufbar wird, brauchst du mehr als nur Fachwissen:
Du brauchst echtes Zuhören.
Du brauchst Co-Creation.
Du brauchst einen offenen Blick – und den Mut, deine Idee in Bewegung zu bringen.
Reflexionsfrage:
Wie könntest du deine Zielgruppe sinnvoll in deinen Prozess der Produktentwicklung oder ‒verbesserung einbinden?
Mach den ersten Schritt: Frag nach, hör zu, entwickle weiter.
Möchtest du dein digitales Angebot gemeinsam mit deiner Zielgruppe entwickeln?
Im Positionierungs- & Produkt-Call schauen wir gemeinsam:
Wer deine Zielgruppe wirklich ist, Wie du Feedback gezielt einholen und nutzen kannst, Wie du ein digitales Produkt entwickelst, das sich wirklich verkauft.
Dein Wissen ist sichtbar - dein Angebot nicht
Du hast Gespräche mit Interessenten – aber es kommt nicht zur Zusammenarbeit
Du verdienst gutes Geld – aber dein Business ist ein Hamsterrad
Du weißt selber nicht genau was du anbieten sollst und bietest deswegen alles an.
Du lebst von Projekt zu Projekt - und wenn etwas wegfällt = Hallo Existenzangst
Deine Expertise verdient ein Angebot, das verkauft.
Stell dir vor, dein Angebot ist nicht nur ein einmaliges Produkt oder eine Dienstleistung, sondern eine Reise, die deine Kunden Schritt für Schritt zu ihrem Ziel führt. Und dir damit mehr Planbarkeit ermöglicht.
Genau das erreichst du mit einer strategischen Angebotsleiter.
Klare Transformation von A → B
Statt vager Leistungen definierst du glasklar, welchen Weg deine Kunden mit dir gehen – von ihrem aktuellen Problem (A) bis zur gewünschten Lösung (B).
Eine logische Struktur, die Orientierung gibt
Dein Angebot baut aufeinander auf – vom Einsteigerprodukt bis hin zur langfristigen Zusammenarbeit. Deine Kunden wissen jederzeit, was der nächste logische Schritt ist.
Klare Kommunikation vom Ziel
Dein Angebot spricht nicht nur über den Prozess, sondern zeigt deinen Kunden das konkrete Ergebnis, das sie am Ende erwarten können. Sie erkennen sofort den Mehrwert und fühlen sich sicher, dass sie bei dir richtig sind.
Angebote, die man nicht ablehnt
Erschaffe Angebote, bei denen der wahrgenommene Mehrwert so hoch ist, dass der Preis keine Hürde mehr darstellt.
"Die Zusammenarbeit mit Sophie ist überaus bereichernd. Aufgrund seiner Größe besitzt APASEC Consulting keine eigene Marketing-Abteilung. Sophie ermöglicht es uns, APASEC Consulting mit einem überschaubaren Budget im Markt ein professionelles Auftreten zu verleihen. Ebenso sind die zahlreichen Unterstützungsleistungen im Beratungsbetrieb, welche sie für uns erbringt, von unschätzbarem Wert. Darüber hinaus ist sie ein wertvoller Sparringspartner bei der Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells. Wir sind froh und dankbar, Sophie Schenk an unserer Seite zu haben und hoffen auf eine langanhaltende Geschäftsbeziehung mit ihr."
Henryk Orantek
Senior Security Berater
Gute Frage
Brauche ich überhaupt ein Angebot, Sophie?
Muss ich eine komplette Angebotsleiter haben?
Hilfst du nur Beratern und Coaches?
Was, wenn ich noch keine Reichweite oder Community habe?
Was, wenn ich schon ein Angebot habe – aber es verkauft sich nicht?
Ich habe viel Wissen, viele Themen – wie soll ich das in ein Angebot packen?
Wer steckt hinter
Brand Momentum
Die Marketerin für Berater und Coaches
Mich hat damals schon die Frage beschäftigt wie Marken entstehen und wie man sie aufbaut. Ich habe deswegen mit 16 neben der Schule begonnen in einem Spirituosenunternehmen ein eigenes Produkt bis zur Marktreife zu entwickeln. Insgesamt war ich ca. 4 Jahre im Unternehmen tätig, habe am Wochenende dort ausgeholfen und bis spät nachts an meinem Produkt gearbeitet. Habe Vorträge auf Messen und Events zum Thema Produktentwicklung gehalten, und habe Vertrieb gemacht. Bis es in der heißen Launchphase 2019 zur Insolvenz kam. Ich musste mein Projekt begraben. Doch ich hatte so viel gewonnen: Wissen und Erfahrungen.
Dann ging es zum BWL Studium nach Berlin. Neue Stadt. Insolvenz der Familie. Ohne Job. Trennung. Keine Familie hier. Alleine. Ich habe mich Schritt für Schritt wieder aufgebaut. Zu mir gefunden. War als Werkstudentin neben meinem Studium immer am arbeiten in verschiedenen Unternehmen, um so viel wie nur möglich zu lernen. Bei Daimler in der Rechnungsprüfung. Bei Liqid einer digitalen Vermögensverwaltung im Sales. Bei einer studentischen Unternehmensberatung. Bei KPMG im Bereich Restrukturierung. Bei FTI‒Andersch im Bereich Transformation. Und ich erkannte: Beratung so wie ich sie erlebt habe ‒ entspricht nicht den Werten, die ich in meinem Leben will.
2021 habe ich im Ifapp in Berlin meine NLP (Psychologie & Kommunikation) Reise begonnen und bin nun Master‒Coach nach DVNLP. Dort habe ich meinen Berufung gefunden: Coach & Beraterin für Markenaufbau und Produktentwicklung. 2023 habe ich mich als Beraterin und Coach selbstständig gemacht und lebe nun ein Leben nach meinen Werten: Fülle, Freiheit und Wachstum.
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