Du brauchst genau EIN Angebot, das ein konkretes Problem für eine konkrete Zielgruppe löst.
Eine Angebotsleiter ist strategisch sinnvoll – langfristig. Aber sie entsteht Schritt für Schritt, basierend auf realem Kundenfeedback, nicht im stillen Kämmerlein entwickeln.
Wenn du versuchst, sofort alles abzudecken (Low Ticket, High Ticket, Coaching, Membership…), startest du nicht – du verzettelst dich.
Starte mit einem klar positionierten Kern-Angebot. Alles Weitere baut sich darauf auf.